В разделе "Показатели PRO" собраны наиболее важные показатели вашего бизнеса. В нем вы сможете узнать размер дивидендов к выплате, рентабельность собственного капитала (ROE), сколько денег "заморожено" в оборотном капитале, платежеспособность вашего бизнеса и много других индикаторов здоровья и эффективности компании. Мы рекомендуем проводить анализ с экспертами в области финансов, если в вашем штате нет финансового директора, то мы можем предложить вам услуги наших специалистов /services.
В данном разделе вы можете проанализировать ключевые показатели следующих разделов управленческого учета:
1. Движение денег
2. Прибыли и убытки
3. Прибыльность сегментов бизнеса
4. Балансовый отчет
6. Дебиторская и кредиторская задолженности
7. Планирование
Раздел Движение денег включает в себя графики:
1. Остатки на счетах. Позволяет оценить изменения остатков денежных средств на счетах и увидеть кассовый разрыв.
2. Денежный поток. Позволяет оценить, хватает денег бизнесу или нет, и увидеть динамику всех денежных потоков.
3. Горизонтальный анализ поступлений. Позволяет оценить изменение объема поступлений и выявить какие факторы повлияли на это.
4. Горизонтальный анализ выплат. Позволяет оценить изменение объема выплат и выявить какие факторы повлияли на это.
5. Горизонтальный анализ поступлений и выплат. Также вы можете комплексно проанализировать динамику поступлений и выплат в табличном варианте для принятия управленческих решений.
Раздел Прибыль включает в себя графики:
1. Чистая прибыль. Позволяет увидеть, сколько вы зарабатываете, и динамику Чистой Прибыли или убытка.
2. Доходы и Расходы. Позволяет оценить общую динамику доходов и расходов.
3.Рентабельность Чистой, Операционной и Маржинальной прибылей. Комплексный анализ трех рентабельностей позволяет увидеть какие расходы не позволяют вам зарабатывать больше.
4. Горизонтальный анализ Доходов. Позволяет оценить изменение объема доходов и выявить какие факторы повлияли на это.
5. Горизонтальный анализ Расходов. Позволяет оценить изменение объема расходов и выявить какие факторы повлияли на это.
6. Горизонтальный анализ доходов и расходов. Также вы можете комплексно проанализировать динамику доходов и расходов в табличном варианте для принятия управленческих решений.
7. Вертикальный анализ доходов и расходов. Позволяет оценить изменения в структуре бизнеса и выявить причины данных изменений.
Раздел Прибыльность сегментов бизнеса состоит из двух блоков: Проекты и Сделки. Позволяет понять какие сегменты самые прибыльные и рентабельные, а какие тянут ваш бизнес вниз:
Раздел Баланс включает в себя графики:
1. Собственный капитал. Позволяет увидеть растет или уменьшается объем собственного капитала в бизнесе.
2. Рентабельность собственного капитала (ROE). Позволяет оценить эффективность использования собственных средств и насколько выгодно заниматься бизнесом.
3. Выручка и активы. Показывает за счет чего развивается ваш бизнес: за счет увеличения эффективности или за счет большего вливания ресурсов.
4. Рентабельность активов (ROA). Показывает насколько эффективно вы работаете с активами и целесообразность привлечения кредитных средств.
5. Оборотный капитал. Позволяет оценить сколько денежных средств "заморожено" в деятельности бизнеса и сколько можно "разморозить".
6. Оборачиваемость дебиторки, кредиторки и запасов. Позволяет оценить за сколько дней мы реализовываем запасы, собираем дебиторку и возвращаем кредиторку.
7. Калькулятор дивидендов. Позволяет рассчитать безопасный для бизнеса размер дивидендов к выплате.
8. Коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидностей. Позволяют оценить финансовую устойчивость и платежеспособность бизнеса.
Раздел Долги состоит из графиков Дебиторской и Кредиторской задолженности с клиентами и поставщиками:
1. Общий размер дебиторки/кредиторки с клиентами/поставщиками. Позволяет увидеть изменение объема задолженности и рост просроченной.
2. Размер дебиторки/кредиторки по контрагентам. Позволяет увидеть и проанализировать топ должников и кредиторов.
Раздел Бюджеты включает в себя 2 графика:
1. Бюджет Доходов и Расходов (БДР). Позволяет выйти на желаемый уровень прибыли и выяснить причины, которые не позволяют достичь цели.
2. Бюджет Движения Денежных Средств (БДДС). Помогает спланировать денежные потоки и выявить нехватку денежных средств.